我们的“业务团队建设顾问”服务包括：

1. 建立规范与流程：根据营业部经纪业务的不同工作重点，对直销团队人员制定统一的服务规范和作业流程。
   
   
2. 营销教练：我们的高级营销顾问担任直销团队的营销教练，进行有计划性的业务作业和流程建立，提高经纪业务能力。
   
   
3. 配合工作：帮助直销团队配合、参与营业部承担的总公司资产管理部门、债券部门、理财证券产品部门的本地区销售工作。

通过直销业务团队的有效运作，最终能够：

1. 培养核心竞争力：将直销团队运行成一支高素质、团队化运做的队伍，帮助营业部长远地建立"分类化的客户满意度"来打造营业部在常规经纪业务中的核心竞争力。
   
   
2. 带动营业部整体：通过直销团队带动整个营业部提高开发客户和服务客户观念，提升营业部业绩，并最终提高本营业部在本地区的市场占有率，实现员工与主管的收益提升。

我们目前所专注的营业部经纪业务重点包括：

• 银证通业务开展；
• 基金销售；
• 新增客户资产；
• 提高存量客户的资金周转率。