虽然经纪业务收入的大幅下降确实是不争的事实，但这些数字同时也反应了我们一直所持有的一个观点：目前真正给券商带来困难的，不是收入的下降，而是成本的居高不下。平均每家营业部590万元的价值量，从收入角度讲，无论如何应该是在营业部的平均经营成本线以上的。
当然，我们是按照标准佣金计算的价值量，实际所收到的佣金要比这一数字低，而且这些数字中还可能包括了公司的自营部分。另外，单位价值量高的营业部，主要是集中在北京、上海、广东等地区，大多数省份中的营业部单位价值量并不能达到这一数字。
但是，我们在计算营业部的单位价值量时，已经去除了非营业部席位中的交易量，因此已去除了相当一部分的自营交易量。而且，我们在计算营业部数量时，在年内有变迁的营业部会被重复计算，从而有高估营业部数量、低估单位价值量的趋向。况且，即使在我们所计算的价值量上打个7折，20002年中营业部的单位价值量仍然要达到413万，应该也不是像很多券商所宣传的，要全线亏损这样可怕的。至于说到地区差别，单位价值量高的营业部确实是集中在北京、上海、广东这几个地方，但这几个地区的营业部也是要占了全国营业部数量的37%以上，经纪业务价值量的49%。
因此，对目前的券商来说，想办法开拓市场、扩大业务量，当然是需要考虑的一个方面。但如果想增加利润的话，有一个更简单、更直接的方法，那就是降低成本。
就地区间的差别而言，北京地区的价值量总额虽然排在上海与广东之后，但由于其相对较少的营业部总数，使得其营业部单位价值量达到1000万元以上，仍然高居榜首。在它之后，单位价值量在600万以上的，还有上海、江苏、福建、广东、浙江。其中，除福建省外，其他几个省市，其营业部数量也是最多。这些地区的营业部数量虽然已经相当密集，但由于其价值总量可观，使得它们的营业部单位价值仍然名列前茅。
然而，除以上几个省市外，其他几个营业部数量过百的地区，包括辽宁、湖北、四川、山东、天津，由于价值总量不足，其营业部单位价值量在全国的排名就比较靠后，甚至比不上新疆、甘肃、宁夏、贵州等地区。对于希望调整营业部布局的券商来说，这些地区可以首先考虑减少营业部数量的地区。
但另一方面，这里所计算的营业部单位价值，所反应的仅仅是目前的市场状况，如果从市场潜力的角度讲，一些目前单位价值量并不高的地区，可能正是最佳的未来潜在市场。如果从价值总量占当地GDP的比例来看，目前国内的证券经纪市场，应该是很有潜力的。
在全国所有的省市、自治区中，经纪业务价值量占GDP的比例，除上海与北京分别为0.78%与0.51%外，其他都在0.5%以下。即使像广东省，这一比例也只有0.28%。有差不多接近一半的地区，这一比例要低于0.1%。在2002年中，全国的平均比例为0.16%。如果我们能够把这一比例提高到0.3%的话，那么全国经纪业务的价值量就要增加82%，以目前的营业部数量计算，其单位价值量可以达到1100万。应该说，这样的比例并不是不可能实现的。在2001年中，全国平均比例就是0.22%。
详细数据请参见营业部地区排名。
